提高仓储仓库的四种管理方法
时间：2018-06-21 浏览：
提高仓储仓库管理的四种方法如下：
（一）提高分拣作业效率，货位优化
进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高作业效率。将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。
为了使服装仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一、是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业，二、是便于货位区别。
（二）提高盘点的准确率和作业效率，盘点多级化
对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。
（三）操作实现程序化，提高出入库作业效率
仓储货架管理的周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确，低耗、有序。保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面、方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位，比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。
（四）提高仓储作业效率，仓储作业信息化
应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又可以从容地应对市场的变化莫测。随着企业的发展，企业需要在各个方面加大投资，尤其是在仓储管理方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。实现仓储管理信息化，必须要为每一款每一品种的产品建立唯一的编码，并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在产品的挂签上。这样就不会再发生找不到货物，错过销售时机的情况了。
一般的企业可以从仓储管理货位优化、作业操作程序规范化、仓储信息化、盘点多级化等方面来提高仓储的作业效率。
深圳兄弟货架厂多年专业生产五金仓储货架，专门解决五金厂的储存问题。且免费出样，免费上门规划，免费送货安装，是大中小五金厂的首选货架厂家。
深圳兄弟货架厂多年专业生产五金仓储货架，专门解决五金厂的储存问题。且免费出样，免费上门规划，免费送货安装，是大中小五金厂的首选货架厂家。
此外，兄弟设计的五金仓储存货架全部组装结构，无需现场焊接及切割，现场组装不会给工作带来任何不便，而且可根据仓库高度来设计货架的高度及货架层级，充分利用仓库立体空间，节省了空间成本，从而提高了工作效率，节省了人力成本。
兄弟货架，专业从事储存和配套设备制造的生产厂家，为上千家企业成功设计仓库储存方案，除了流利式货架还有贯通式货架、阁楼货架、模具货架、通廊式货架等等
如果您对储存货架感兴趣或有疑问，欢迎点击联系我们网页上的在线客服或致电：15302630591，我们随时为您服务！
